这部片子是由华影和小马折腾主导，初始团队只负责创作，后期营销等工作交由其他部门。

某种程度上，宁皓之于小马折腾，如同小钢炮之于华壹兄弟——深受市场认可，也易于吸纳公司各方面资源。

前世小马折腾集团已故董事长李明曾说过：“只要是宁皓的片子，我都投。”

假设宁皓一直留在小马奔腾，他很有可能成为华夏本土导演的第七或第八代中的一员——进一步延续小钢炮们“明星导演制”的模式，由大型电影公司主导，在制作、演员、营销、发行等不同环节实现资源倾斜。

本质上，这也是好莱坞大制作模式的翻版。

但未来，这种假设不成立了。

因为在2012年，宁皓的创作团队正式命名为“坏猿猴工作室”。

次年，宁皓离开了小马折腾，他再不会成为下一个小钢炮了。

其实，2012年是宁皓的低谷。

那年4月，他的第四部电影《黄金大劫案》上映，尽管这部成本3500万元的电影最终取得了1.5亿元的票房，但宁皓依然觉得这是自己最不满意的作品。

他觉得，这是自己为了弥补《无人区》不能上映，为投资方盈利而做的作品。

过去3年，宁皓最得意的《无人区》被无限搁置，每隔几个月就有上映消息传出，但直到《黄金大劫案》上映，《无人区》的观众却只有当年看过内部场的不到50人。

在哈密大漠魔鬼城拍摄《无人区》，是他人生中最肆意畅快的时候。

王一冰就是在这个时候加入的坏猿猴工作室，两人结识于《边境风云》，宁皓是监制，王一冰是执行制片人。

王一冰加入的第二年，宁皓的新电影就正式开拍，这部电影叫做《心花路放》，可以说这是一部划时代的电影。

早期的团购网站，观众只能付费在上面买个兑换码，兑换码只锁定了一个消费行为，但是并没有锁定你去看哪场电影。

另外，电影不到上映时间是买不了票的，如果一部电影是7月1号上映，最快也只能到6月30号去电影院买到零点场的票，大部分都是当天售卖。

2014年《变形金刚4》上映时，美团尝试了虚拟场次的预售，消费者可以选座提前预定，美团把收回来的钱交给影院，等于美团替消费者包场。

王一冰发现这是一种新型的营销行为：如果在电影上映前就把某个座位卖掉，消费者用脚投票，会倒逼着影院调整排片节奏。

王一冰和王星谈好，《心花路放》利用猫眼APP预售形式开始卖票。

等到零点场首映的时候，宁皓问，老王咱们能卖多少票？王说，一个亿。

宁皓不相信，你怎么知道的？票都卖完了，我当然都知道了。

电影票互联网预售模式自此开始流行。

王一冰曾经说过，这个模式影响挺大，“我们网票率是百分之八十几，美国没有，欧洲也没有，全世界什么地方都没有，就只有华夏有！”

可以说后来网络巨头在电影行业的渗透，阿狸、疼逊在电影行业的布局，跟《心花路放》都是有一定关系的。