李路略微思索了一下，说道，“老余，奋远要把重心放在实业上面这个思路是对的。现在你考虑的主要是产品的生产。比如电视机，你打算以东芝的生产线为基础建电视机厂？”

余嘉豪道，“是的，但不是新建电视机厂。就把东芝的彩电生产线放在雄狮电子厂里。雄狮的研团队搞得很不错，我认为把国产彩电这个项目交给他们是合适的。有了东芝的彩电生产线，对他们的帮助非常大。”

微微点着头，李路沉吟着说道，“嗯，我的意见是，要高度重视技术研。雄狮电子厂的优势在于他们原来是搞技术的。我们投了钱把他们搬到这里来，起初的目的不是赚钱，而是进行技术层面的积累。国产彩电项目要放在第一位，不能说因为看到供不应求的市场，咱们就用东芝的生产线生产，不需要费那个功夫那个钱去搞研。这是不行的。包括奋远，必须要把技术和人才放在第一位。”

李路重视人才培养和技术研，这是大家都知道的。他的每一次强调都会刷新一次大家的看法——原来三哥对这两个方面的重视程度远超自己的想象。

在红星工业有限公司的大体系里面，地位最高的是红星技术研究院。这已经是很明显的例子了。

余嘉豪说道，“老李，奋远公司是否可以效仿红星公司，把研力量整合一下，成立一个独立法人资格的技术开公司。”

他也会聪明绝顶的人。

红星技术研究院就是独立法人资格的技术企业。从这个方面来看，红星技术研究院和红星工业公司一毛钱关系没有，因为红星技术研究院是李路个人百分百的独资企业。

这等于是，李路把最重要的核心力量全部收了回来握在自己的手里，而使用了一个严谨的团队来维持这些企业的运转，以红星工业公司作为总部公司来把体系内的企业联系起来。

余嘉豪显然是看出这种方式的好处，奋远公司如果也能够采取这样的方式，好处也是显而易见的，未来的好处甚至他都能够感觉得到。受李路的影响，余嘉豪同样高度重视技术这个方面。

“可以。”李路很干脆地说道，“把研人员集中起来进行整合，集中力量搞技术攻关，这个是可以的。参考红星的情况，你拿出一个方案来，咱们再具体的讨论。”

李路想了想，继续说，“成立奋远集团，把几大块业务整合好，成立独立全资子公司。比如奋远商场，比如进出口贸易，等等。集团的事业部负责指导以及战略层次的规划，就好比参谋部。”

他虚指了一下，说，“这里面奋远实业要放在第一位，把雄狮电子厂放进奋远实业里面去，雄狮作为品牌来进行运营。”

“明白。”

余嘉豪一点就通，毕竟他和香港那边的大老板大企业接触得越来越多，对一个集团化企业，尤其是准备生产家用电器的实业公司，品牌怎么来运营是非常重要的一环。

注：还在外面出差，偷空写一两百字，今天才写出一章来，对不住弟兄们了。